Sensibiliser vos équipes et vos managers aux RPS et à la QVT

Appréhender la notion de risque psychosocial, repérer et analyser les facteurs de risques, acquérir une méthodologie de prévention. Programme sur 2 jours : définition et enjeux du risque psychosocial, repérage des facteurs internes/externes, pré-diagnostic et audit de climat social, stratégie de communication et mobilisation du personnel.

Concevoir une démarche QVT adaptée à votre entreprise, identifier les objectifs et le cadre, constituer un comité de pilotage. Programme sur 2 jours : définir la QVT et ses enjeux, identifier les problématiques prioritaires, lancer et expérimenter la démarche, la pérenniser dans le temps.

Renvoi possible vers l'onglet 2 (« Gérer conflits et signalements »), cette formation forme vos managers à distinguer, repérer et réagir face au harcèlement, un sujet directement lié à l'enquête interne.

Comprendre le cadre légal du harcèlement, repérer les facteurs de risques, savoir réagir en tant que manager ou collaborateur. Programme sur 2 jours : cadre légal, identification et détection d'une situation de harcèlement, analyse des facteurs de risques, plan de prévention.