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Entretien en face à face

Un signalement de harcèlement, un conflit qui s’enkyste dans une équipe : deux situations qui exposent directement l’employeur, et qui ne tolèrent pas l’approximation. Deux réponses distinctes, à ne jamais confondre, c’est le premier principe que nous appliquons.

Vous êtes une organisation

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« Un salarié a signalé un harcèlement, quelles sont nos obligations ? »

Enquête interne harcèlement

L’obligation d’enquêter en cas de signalement expose directement l’employeur. Peu d’acteurs, localement, savent la conduire avec la solidité méthodologique requise pour qu’elle résiste à une contestation.

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« Un conflit s’installe, et nous voulons l’apaiser avant qu’il ne dégénère »

Médiation professionnelle

Faut-il un enquêteur externe, ou un médiateur ? Quand un signalement relève de faits à qualifier, l'enquête s'impose. Quand la relation s'est dégradée sans faute caractérisée, la médiation ouvre une issue que la procédure ne permet pas : une solution construite par les parties elles-mêmes, avant toute judiciarisation.

Notre pratique de la médiation s'appuie sur une formation certifiante dédiée (Institut Français de la Médiation), couvrant le diagnostic des situations conflictuelles, le cadre déontologique du médiateur, la conduite d'un processus de médiation individuelle et collective, et les techniques de négociation raisonnée.

Ce que vous obtenez

Un tiers neutre et formé à une méthodologie structurée, un cadre déontologique clair (neutralité, impartialité, confidentialité, volontariat), une issue qui ne détruit pas le collectif de travail.

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« Nous voulons outiller nos managers pour prévenir et gérer les conflits eux-mêmes »

Formation : gérer les conflits interpersonnels

L’enquête et la médiation interviennent une fois la situation installée. Cette formation agit en amont : elle donne à vos managers les repères pour identifier un conflit naissant, connaître leur propre style de gestion des tensions, et savoir quand ils peuvent réguler eux-mêmes une situation, et quand ils doivent passer le relais à une médiation ou une enquête formelle.

14 heures (2 jours) · Dirigeants, managers, fonction RH, IRP · Aucun prérequis

Programme : naissance d’une situation conflictuelle, anticipation du conflit, gestion des émotions, sortie de crise par la négociation, la médiation ou la conciliation.

Tarif : 495 € HT / participant / jour en interentreprises · sur devis en intra-entreprise

Psychologie du travail · Ressources humaines · Santé au travail · 39 ans d'expertise. Organisme certifié Qualiopi.

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Siège

CAP VAR, Bât. C1, 2e étage avec ascenseur148 av. Georges Guynemer06700 Saint-Laurent-du-Var

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5 chem. du Claus, La Canéopôle, Bât. D06110 Le Cannet