« Un salarié ne peut plus tenir son poste, et nous voulons construire une alternative pendant qu’il est encore temps »
Bilans spécialisés : mobilité interne et reconversion
Un bilan de repositionnement n’est pas un bilan de compétences générique : il part d’une situation d’aptitude dégradée, réelle ou annoncée, pour évaluer les capacités préservées, identifier les compétences transférables, et construire une alternative concrète, mobilité interne, reconversion vers un autre poste, ou orientation externe si aucune solution interne n’existe.
Une évaluation objectivée des possibilités d’évolution, une ingénierie de parcours qui mobilise les dispositifs existants, une alternative construite avant que la situation ne s’impose comme une procédure.


