« Nous n'avons pas cette compétence en interne, et nous ne créerons pas le poste »
Vous devez désigner un référent handicap, mais vous n'avez ni la compétence en interne, ni la volonté de créer un poste dédié pour une mission qui ne justifie pas un temps plein. Nous assurons cette fonction pour vous, ou nous appuyons celui ou celle qui l'occupe déjà, une expertise construite sur le terrain, au fil de missions menées auprès de grands comptes.
Le cadre légal
Depuis la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », toute entreprise d'au moins 250 salariés doit désigner un référent handicap, chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap (article L. 5213-6-1 du Code du travail). Le référent peut, à la demande du salarié concerné, participer au rendez-vous de liaison prévu lors d'un arrêt de travail. La loi n'impose pas que ce référent soit un salarié de l'entreprise : la fonction peut être externalisée.
Comment nous intervenons concrètement
Notre intervention s'organise autour d'un rythme défini avec vous, par exemple une demi-journée par semaine, et d'un point d'étape mensuel avec votre direction des ressources humaines. Chaque mission s'appuie sur un plan d'action co-construit, assorti d'indicateurs de suivi, pour que la démarche reste pilotable et évaluable dans la durée plutôt que de reposer sur une présence informelle.
Formule 1 : Prise en charge complète de la fonction
Nous assurons l'intégralité de la mission de référent handicap pour votre organisation : point de contact pour vos salariés en situation de handicap, interface avec Cap emploi, l'AGEFIPH et les autres partenaires du dispositif, pilotage des actions de votre politique handicap, participation aux rendez-vous de liaison à la demande des salariés concernés.
Pour qui : les entreprises soumises à l'obligation (250 salariés et plus) qui ne souhaitent pas mobiliser une ressource interne sur cette fonction, ou les entreprises de taille inférieure qui font le choix volontaire de structurer leur politique handicap.
Formule 2 : Appui à votre référent handicap déjà en poste
Votre référent handicap est désigné, mais occupe cette fonction en plus d'un autre poste, sans formation dédiée ni ressources suffisantes, une situation fréquente que confirme notre propre baromètre auprès des référents handicap. Nous l'accompagnons : appui méthodologique sur les dossiers complexes, mise en réseau avec les partenaires institutionnels, structuration de la politique handicap à mener.
Pour qui : les entreprises dont le référent handicap est en poste, mais isolé ou en demande d'appui.
Ce que vous obtenez
Une expertise rare et continue, sans recrutement ni charge fixe, une interface directe avec vos partenaires institutionnels, un cadre confidentiel et déontologique strict, et une politique handicap crédible, tant pour vos instances que pour vos partenaires financeurs.
Nous vous garantissons de répondre à votre e-mail sous 24 heures.